Ни дня без провокации...

Москвичи!!! Help needed!

2008-07-03T12:03:05Z

Дорогие мои московские френды!
Не может ли кто-нибудь приютить меня на 2 ночи: с 7 по 9 июня (ближайшие понедельник-среда)?
На вокзале мне ночевать конечно не придется, но альтернативный вариант очень смущает меня своей двусмысленностью...

короткой строкой

2008-07-01T14:12:46Z

Тема дня:
Получила трудовую книжку. С настоящего момента и до 28 июля я безработная и беззаботная.
Внимание!!! Кто записал мой рабочий номер мобильника - сотрите. Как и раньше работает мегафон.

Об имуществе:
С сегодняшнего дня я обладатель Canon 650A. Он клевый!

Теперь о местах и временах:
7 вечером уеду в Москву, вернусь 9-ого вечером.
с 11 утро по 24 утро нахожусь в солнечной стране Болгарии.
с 28 может быть еще неделю в Москве.

И напоследок:
В остальное время зовите в гости, по магазинам, загород, кино, другие преложения?

elada @ 2008-06-10T15:33:00

2008-06-10T11:35:36Z

Блуждала долго по чужим дорогам

По миру неприкаянных домов,

То находила, то теряла снова

И не могла открыть чужих замков.

Но оказалась на твоей дороге,
Не бойся же, впусти меня в свой дом,

Открой! Гостей не держат на пороге…

Не хочешь дверь – так распахни окно!

Влечу в него хоть сквозняком, хоть птицей,

Неважно как, мне только бы зайти,

Зайти и наконец, остановиться.

И чтоб наружу не было пути.

Закрой за мной все окна и все двери,

Из дома никуда не выпускай.

Я больше не хочу считать потери,

И ты меня, прошу, не потеряй.

Разум победил

2008-06-09T07:05:09Z

Нам разбанили Вконтакте на работе.

контакт получил бан

2008-06-07T07:27:52Z

У нас на работе забанили контакт, поэтому пишите мне на почту, в фейсбук, на мобилу, куда угодно, но не в контакт, ибо если прочитаю, то только вечером из дома.

Одмины зло.

Очередное интеллектуальное чаепитие в QD. 30 мая 2008 в 19.00

2008-05-28T12:51:43Z

Очередное интеллектуальное чаепитие в QD. 30 мая 2008 в 19.00

Лингвистические технологии: Автоматическое извлечение фактов.

То, что вы давно хотели узнать о лингвистических технологиях, но боялись спросить!
• Как обрабатывать автоматически неструктурированный текст на естественном языке?
• Как автоматически извлекать данные и информацию из этих текстов?
• Как структурировать эти данные и информацию?

В качестве примера ответов на такие вопросы будет представлена Система извлечения фактов: Factors.

О чем же будет речь:
«Данная технология относится к классу Information Extraction, по-русски извлечение фактографической информации из текста на естественном языке. Потребность в подобной технологии является очевидным следствием того, что человеку свойственно мыслить с помощью языка, а машине - с помощью таблиц и цифр. Вместе с тем, не в меру разговорчивый человек способен породить такое количество текстов, которое он сам не в состоянии переварить. Заставить машину понимать текст целиком - дело довольно гиблое. Проще сориентировать ее на распознавание в тексте значимых фрагментов - т. е. на извлечение из текста информации».

Лидия Пивоварова (http://mathlingvo.ru/l-i-d-y-a) – наш приглашенный гость, специалист по вопросам лингвистики, соорганизатор городского семинара по Автоматической обработке естественного языка и просто хороший человек, расскажет о системе, в разработке которой она принимает участие, и будет готова дать самые каверзные ответы на все ваши каверзные вопросы.

А с вашей стороны мы ждем самых нестандартных идей и предложений, как превратить технологию в бизнес и захватить мир.

Итак, 30 мая, в 19.00 в ИТЦ ИТМО (Биржевая линия В.О. дом 14)

ВНИМАНИЕ! Чтобы попасть на это мероприятие надо быть в списках! Попасть в них можно сегодня отправив свои полные и настоящие ФИО в комменты.

IT-education in Russia или как мы ездили в Нижний

2008-05-17T19:45:27Z

Итак, большой и дружной компанией ездили мы на конференцию Преподавание Информационных Технологий в России в Нижний Новгород.

Нижний мне понравился: кремль, реки, церкви, аутентичные домики в 2 этажа ну и вообще мило и погода была хорошая. Метро - 9 рублей, авто-троллейбусы - 8. Жетончики, кстати, такие же почти как в Питере, по крайней мере по нашим жетонам в их метро зайти можно.
Видела памятный знак Кулибину и коллекцию русской живописи в Художественном музее. Плавали по Волге, гуляли, ходили на конференцию.

Организационно было много ляпов, но в целом не смертельных. Логистика и питание на 350 человек, живущих в 3х гостиницах, - это не шутки. То ли еще будет, когда количество участников перевалит за пол-тыщи...

С содержательной точки зрения конференция напоминала игру "найди пять отличий" по сравнению с прошлым годом. Те же ключевые участники-докладчики с теми же программами и предложениями. Не_ключевые докладчики меняются, но суть примерно одна и та жа: "Мы знаем как учить студентов, можем и вам показать", "Мы хотим и умеем дружить с вузами, присоединяйтесь", "А мы вообще молодцы, мы стандарты разрабатываем!" и все в таком духе. Как за 6 лет завсегдатаям это не надоело, остается только гадать... Хотя, как будто они доклады слушать собираются.
В целом история напоминает известную шутку про маркетологов, падающих с пальмы.
Компании, приезжающие на конференцию, утверждают, что хотят помогать и стимулировать ИТ-образование в России. Но вот беда, под практически любое взаимодействие с вузами нужны бюджеты, а бюджеты это маркетинговые. У маркетологов же по большей части свой взгляд на жизнь и на то, как нужно строить взаимодействие с вузами. И взгляд этот направлен на увеличение прибылей компании, а не на улучшение образования. Я не отрицаю, что есть более "стратегические" программы, не приносящие компаниям пользу в краткосрочной перспективе, но их ничтожно мало. любые академии, обучение продуктам и сертифицирования - это стандартный селзовый маркетинг, не имеющий отношения к улучшению образования на полях необъятной.
Вузы, приезжающие на конференцию, должны понимать, зачем они это делают, должны быть гибкими и открытыми. К сожалению, у них есть тоже свои "зазубренные схемы". В итоге они либо говорят "дайте денег", либо рассказывают как они здорово учат продуктам. Улучшения образования не обнаружено.
Следует оговориться, это все-таки общие тенденции, из которых есть исключения. Например, совместные лаборатории с широким спектром тематик, не ограниченными теми направлениями, которые интересны исходной компании-партнеру, или разноплановые летние-зимние школы. Но в среднем все достаточно печально, и очень хотелось пожелать участникам слушать друг друга и понимать друг друга. Впрочем, это касается не только конференции, а любого партнерства вуз-индустрия.

Среди несомненных плюсов и в общем-то одна из первостепенных целей - люди, которые съезжаются на эту конференцию и неформальное общение. Несомненно, в кулуарах решались вопросы сотрудничества, обсуждались перспективы взаимодействия, завязывались полезные знакомства. Мне лично не хватило концентрации "кулуаров" и ощущался переизбыток одинаковых докладов и круглых столов.

В целом, впечатление положительное, на следующий год поеду, но с надеждой, что в конференцию все-таки добавят "свежей крови".

elada @ 2008-04-15T11:19:00

2008-04-15T07:32:51Z

Завтра буду в Москве.
Звоните на рабочий телефон: 8911- 9847906

разговоры с родителями

2008-04-13T19:27:50Z

Мама входит в мою комнату:
- Опять за компьютером, твою мать!
- Мам, мою мать - это тебя...
- Хватит умничать! <через 5 мин> Хотя, да, неоднозначно получилось...

по мотивам 3х последних дней

2008-04-13T17:44:29Z

Подумалось нам с l_i_d_y_a, окрыленным собственными успехами в деле проведения NLP-семинара (http://mathlingvo.ru/NLPseminar), а так же под моим впечатлением о течении жизни в CS club (http://logic.pdmi.ras.ru/~infclub/), что неплохо бы хорошим студентам, которые его посещают, защитывать его в качесте какого-нибудь зачета, например за спецкурс. Со следующего учебного года.

Вопрос к хорошим студентам, которые к нам и без зачета ходят: отказываться не будете?

Вопрос к обычным студентам, которые к нам не ходят: может быть вас это подтолкнет к получению полезных знаний?

Вопрос к преподавателям кафедры МЛ: мы это сможем реализовать?
А вообще у нас еще много идей, следите за рекламой...

Imagine Cup 2008

2008-04-12T07:08:01Z

а меж тем яндекс.поиск по блогам при запросе на эту тему выдает множество комментариев и фотографий замечательного Толи Никитина с командой, потому что они едут в Париж на мировой финал!!!!
Ура!

Вообще очень приятно, когда знакомые побеждают в таких вот конкурсах.

Подробности икать тут: http://blogs.yandex.ru/search.xml?text=Imagine+Cup

no comments

2008-03-20T19:15:01Z

Взято отсюда: http://newtimes.ru/magazine/issue_55/

Завтра в Москве

2008-03-11T05:10:31Z

Кто-нибудь, wanna meet вечером?

/у меня из-за поломки мобильника нет телефонов, записанных за последний примерно год, т.ч. пишите смс, звоните или напишите телефон в комменты до сегодня 22.00/

29 февраля. Back up

2008-03-01T18:36:53Z

Итак, к великому счастью оргкомитета, Большая встреча инноваторов в Смольном вчера состоялась и, как мне кажется, успешно.

Как основной координатор этого безобразия хочу сказать огромное спасибо людям, без которых это мероприятие таким бы не было или вообще бы не было:

Анне Черныш, за то, как дружно и ровно мы с ней работали вместе больше двух месяцев и за стиль общения с администрацией;
Филиппу Гузенюку, за то, что он такой, какой есть, а так же за терпение и даже моральную поддержку;
Никите Гурбашкову, за отличную и четкую работу;
Владочке Ковалевой, за то, что честно и быстро выполняла все наши нудные просьбы и за позитив;
Максу Костишину за абсолютно четкие действия "в поле" (не знаю как бы мы вчера без него!);
Кате Дедовой, за всю нашу полиграфию и дизайн, а так же за вчера;
Максу Дадочкину, Рустаму Нурмухаметову, Пашке Ерохину за вчера, за все последние 2 недели, за отзывчивость, за терпение, за готовность помогать;
Ярославу Поршневу за то, что не бросил нас вчера и суперскую помощь;
Ярославне Гнедых, Ане Гуниной, Наташе Перовой за то же самое;
Кириллу Болгарову и Илюхе Березовскому, ребята жгут;
Данису Сулейманову, хоть мы с ним чуть не подрались :);
всем остальным нашим и не нашим, кто помогал морально и не только;

Всем командам, которые пришли представлять свои проекты;
Экспертам, которые нашли возможность оторваться от работы в будний день и прийти пообщаться с молодежью;
Коучам и гостям, которые проявили интерес

СПАСИБО!!!

Ну и отдельно хочу написать огромное спасибо Марине Вилевне Сухоруковой, за все, а главное за огромное терпение и понимание. Без нее ничего бы не было.

Особую благодарность заслужат те, кто напишут свои отзывы на вчерашнее мероприятие. %))

Ближайшие лингвистические семинары

2008-02-28T20:10:04Z

1 марта, суббота, 17.00
"Современные речевые технологии: основные направления исследований и применяемые подходы"
Илья Опарин, Центр Речевых Технологий.
Из направлений речевых технологий будут охвачены
- Автоматическое распознавание речи;
- Автоматическое выделение ключевых слов в слитной речи;
- Синтез речи;
- Автоматическая идентификация диктора по голосу.

6 марта, четверг, 18.30
«Лингвистические аспекты в распространении спама».

На семинаре будет даваться общее представление о спаме, методах его распространения, а также уловках спамеров, направленных на то, чтобы обойти спам-фильтры. Основной аспект будет делаться на лингвистические стороны (орфография, морфология, синтаксис спама). Также будут освещены основные принципы работы спам-фильтров.

Ведут семинар:
Гудкова Дарья, ведущий спам-аналитик Лаборатории Касперского
Володина Анна, спам-аналитик Лаборатории Касперского
Горелова Анастасия, координатор образовательных программ

Обратите внимание, к нам специально приедут специалисты из Москвы!

Оба семинара пройдут по адресу: 10 линия В.О. дом 49. (3 этаж, а там встретят)
Пароль для вахты: "Я на семинар"

Товарищи студенты и преподаватели, повесьте завтра объяву на кафедре, пожалуйста. И попинайте коллег. Будет очень интересно, очень бы хотелось, чтобы была достойная аудитория.

elada @ 2008-02-26T20:43:00

2008-02-26T17:52:17Z

Викторов, однако, та еще с***

http://ethnomet.livejournal.com/29519.html
обычно я в "запости дальше" не играю, но тут...

Проектная работа. Мои собственные ошибки.

2008-02-23T13:13:31Z

1. Обговаривать условия ДО начала работы над проектом.
2. Устных договоров практически не бывает.
3. Аккуратно работать с непроверенными партнерами.
4. Не «сводить» проверенных и непроверенных партнеров
5. Понимать, зачем работаешь.

1. Обговаривать условия ДО начала работы над проектом.
В случае, когда над проектом работает больше 2х человек, ДО начала работы необходимо очертить круг обязанностей, уровня независимости и полномочий каждого участника. Особенно стоит уделить внимание вопросу, какого уровня решения каждый участник имеет право принимать самостоятельно (например, подключение новых сторон к работе над проектом), не советуясь с другими участниками проекта; это же касается «права вето», способов разрешения противоречий среди участников и т.д.
Такой подход, хоть и выглядит излишним, позволяет сэкономить много времени и нервов в процессе работы.

1.А. Это же касается тех случаев, если в проекте принимает участие несколько сторон (команд, рабочих групп, организаций, … можно называть как угодно).
Обговаривать вклад, обязанности и ответственности сторон, а так же последствия от невыполнения тех или иных пунктов, должны оговариваться ДО начала работы над проектом (вплоть до мельчайших подробностей, например, размер и расположение логотипа на сайте). С решением должны быть согласны все стороны, дальнейшее изменение этих условий возможно только при форс-мажорных обстоятельствах или по согласованию все сторон.

2. Устных договоров практически не бывает.
Соглашение, не подкрепленное никакими способами фиксации (письмо, договор...) не имеет смысла и силы.
Нельзя ни о чем ни с кем договариваться, если результат этого договора не зафиксирован на бумаге и не подписан сторонами.. Любой адекватный партнер (если у него в мыслях не было задачи обмануть другие стороны), согласится на это ДО начала работы.
Фиксация условий должна осуществляться не из-за недоверия, а во избежание дальнейших проблем, связанных с забывчивостью, изменением уровня проекта, изменением возможностей участников, которые НЕ должны влиять на изначальные договоренности.
Еще раз, кому нечего скрывать, согласится на это с самого начала.

3. Аккуратно работать с непроверенными партнерами.
Личная симпатия к новому партнеру – не повод для доверия. К сожалению, мир так устроен. Доверять можно только хорошо проверенным партнерам, с которыми было уже несколько удачных проектов. В любом случае пункт 3 поможет избежать конфликтов.

4. Не «сводить» проверенных и непроверенных партнеров.
Пожалуй, самая большая глупость, которую можно сделать, – это привести проверенного партнера в проект, в котором значительную роль играет непроверенная сторона. Более чем ожидаемый итог такой истории – потеря проверенного партнера. Необходимо сначала убедиться, что с новой стороной тоже можно выстраивать адекватные деловые отношения и только после этого объединять несколько проверенных партнеров в каком-то проекте.
Проверенный партнер – это огромная ценность, не стоит ее разбазаривать.

5. Понимать, зачем работаешь.
Одна из самых сильных мотиваций при работе над независимыми проектами – удовольствие от работы (по крайней мере в тех случаях ,когда в проекте нет или очень мало денег). Стоит кроме удовольствия перед началом работы поискать и другие мотивации или бонусы от выполнения проекта. Потому что при возникновении авралов, форс-мажоров, конфликтов и пр, т.е. в ситуациях, когда «удовольствие» больше не является мотивацией, должны оставаться и другие причины, по которым проект стоит заканчивать. Желательно, чтобы эти причины были не только этического плана, как например ответственность перед партнерами, а выражались во вполне конкретной выгоде от завершения проекта, иначе это скажется в сильном снижении качества работы.

нужна помощь!!!

2008-02-17T12:53:54Z

Дорогие товарищи,
мы тут в Смольном (дада, там где правительство) ивент проводим: http://qd.ifmo.ru/openlesson
И нам нужны люди непосредственно 29-ого февраля там, чтобы нам помогать.
Минусы:
1. Займет почти весь день
2. Придется меня слушаться
3. Придется слушаться и других людей
4. Характер помощи не слишком интеллектуальный

Плюсы:
1. Побывать внутри Смольного
2. Записать себе в актив помощь в проведении такого мощного ивента
3. Поработать с профессионалами (я не о себе)
4. Будет куча интересных людей
5. Посмотреть на проведение нестандартного и масштабного мероприятия.
6. Позовем на афтерпати.

Нейтрально: форма одежды и внешний вид по классическому деловому стандарту.

Корыстным: скорее всего заплатить мы не сможем, несмотря на кучу пафоса, все сделано почти студенческими силами и мы сами работаем себе в убыток.

Желающим: мне нужны ваши полные Имена Отчества Фамилиии до завтрашнего вечера.

новости

2008-02-14T20:19:04Z

Кто еще не проникся нашим новым мероприятием, у вас еще есть шанс: http://qd.ifmo.ru/openlesson (касается тех, кто интересуется инновациями и инвестициями).

Ну а если не будет форсмажора (а я надеюсь, что не будет), то с 3 марта я выхожу на работу в Siemens Corporate Technology.

Некоторые законы успешной командной работы в ситуациях безденежного партнерства:

2008-02-08T13:52:09Z

1. Никогда не использовать аргумент: "Это все ради нашего общего блага"
2. Никогда не пытаться на полдороги перераспределить обязанности.
3. Не давить на лидера.
4. Слушать приглашенных экспертов
5. Ставить команду превыше всего

1. Никогда не использовать аргумент: "Это все ради нашего общего блага"
- Общего блага не существует. В таких командах у каждого свое благо, которое определяется получаемым позитивом. При значительной эффективности работы общее благо тоже достигается. Попытки сместить акценты приведут к провалу в долгосрочной перспективе. Поэтому краткосрочный выигрыш в 5% качества (если он даже будет иметь место) не оправдается.

2. Никогда не пытаться на полдороги перераспределить обязанности.
- Такие команды держаться на доверии и негласном (или гласном) распределении функций. Попытка отстранить одного из игроков даже от какой-то самой мелкой детали приведет к подрыву доверия локально и в перспективе к возможному разделению команды.
Если изначально члены команды согласились возложить на конкретного игрока определенные функции, то при их достаточно эффективном выполнении нет повода вмешиваться в работу.
Исключения составляют случаи, когда человек вообще не справляется с возложенными на него обязательствами. В таких случаях надо забрать ВСЮ задачу ЦЕЛИКОМ и аргументировать этот поступок конкретными примерами. Это либо приведет к уходу игрока (раз он был слабый, то потеря не очень большая), либо к усилению игрока и более успешной деятельности в будущем.
В таких случаях очень важно во-первых довести дело до конца и минимизировать негативные последствия от провала и во-вторых проанализировать почему изначаьно этому человеку дали эту задачу, которую в итоге он провалил.

3. Не давить на лидера.
- В больших командах лидеров обычно несколько. Каждый занимается со своим под-тимом своей задачей. Это люди наиболее болезнено воспринимающие свою позицию, т.к. в большинстве случаев она достается им по факту, не закреплена никаким договором и не всегда желанна.
При значительной эффективности работы попытки внешнего давления со стороны приводят к резкому снижению качества работы, т.к. единственный в данном случае источник мотивации - удовольствие от работы в конкретном тиме с конткретными людьми сходит практически на нет.

4. Слушать приглашенных экспертов
- Если команда зовет внешнего профессионала, обладающего знаниями/опытом/квалификацией, которых не хватает в команде, то есть смысл прислушиваться к его мнению. В противном случае смысл привлечения эксперта к работе исчезает. Если он был не нужен, то зачем позвали? Если нужен, то почему бы не послушать? Если уже позвали, то откат не надо делать, ради возможного партнерства в будущем.

5. Ставить команду превыше всего
- Команда - это люди, с которыми придется работать дальше. Поэтому перед тем, как что-то решать, всегда надо четко понимать, стоит ли конкретное действие и его последствия того риска развалить команду, который это действие может повлечь.

немного самолюбования

2008-02-06T20:17:34Z

elada @ 2008-02-06T21:43:00

2008-02-06T18:45:28Z

И когда происходит что-нибудь радикальное, иногда понимаешь насколько одиноко тебе живется. И задумываешься, не поменят ли что-нибудь...

чудеса техники

2008-01-24T16:17:15Z

Мой нежнолюбимый мобильник глючил весь последний год: вырубался по несколько раз за день, не включался и вообще всячески хулиганил. Ремонт за тысячу рублей ему не сильно помог.
Зато несколько дней назад ему очень помогла маленькая бумажка, засунутая между симкой и аккумулятором.
1 рубль за бумажку и 999 за нужное место :)

Филологи и цифры...

2008-01-20T10:30:40Z

...не созданы друг для друга.

Пишу рецензию на одного школьника, завтра в АЛ лингвистическая секция школьной конференции.
Ребенок считает зависимость употребления некой конструкции от некоего фактора, далее цитата:
"Полученные результаты были обработаны методами статистики. Поскольку автор не владеет методами статистического анализа, обработка была произведена научным руководителем данной работы".
После этого проценты встречаемости по волшебству превращаются в вероятность ошибок, но руководитель утаил от ребенка название того метода, которым он это считал.

Моя матлингвистическая природа противится...

elada @ 2008-01-15T11:50:00

2008-01-15T08:52:17Z

Со вчерашнего дня я лаборантка кафедры математической лингвистики.
С АСГ сошлись на том, что я буду продолжать заниматься все теми же полезными делами, что и раньше.
Т.ч. изменений в моей жизни нет, только вывеска :)